Vom Work Manager zum People Leader

Eine Frau schaut auf ein iPad.

Ich habe einen Artikel geschrieben, in dem ich einige Geschichten darüber erzähle, wie ich von einem Arbeitsmanager zu einem Personalleiter wurde und was ich auf diesem Weg gelernt habe. Anstatt ihn hier zu veröffentlichen, dachte ich, es wäre vielleicht ganz nett, ihn auf MasterWP auszuprobieren.

In den letzten Monaten habe ich als Direktorin für Marken- und Produktmarketing bei StellarWP (wir sponsern MasterWP) viel Zeit mit den Leuten dort verbracht und mich persönlich mit Nyasha aus ihrem Team auf Twitter über alles, was mit BTS und KDrama zu tun hat, unterhalten.

Sie sind ausgezeichnete Leute. Sie fragen sich wahrscheinlich, warum ich dort gepostet habe, es ist eine Art Experiment für mich. Ich schreibe hier über Dinge, die ich in der breiteren WordPress -Gemeinschaft noch nicht so oft diskutiert gesehen habe, und ich dachte, bei ihrer Reichweite wäre es interessant zu sehen, was passieren könnte. Außerdem ist mein DAU, nun ja, das, was man für einen persönlichen Blog erwarten würde, und ich dachte, das könnte ein paar neue Leute anlocken. 😀

Bis jetzt war die Resonanz wirklich großartig. Die Leute haben mich in den sozialen Netzwerken und in Slack kontaktiert, und Dan Knauss hat sogar ein episches Kompliment im Post Status Blog geschrieben. Ich erlaube seinen Worten und Komplimenten, Gewicht zu haben, was neu für mich ist. Normalerweise finde ich immer einen Grund, Komplimente abzulehnen oder Kritik zu überhöhen, aber heute nicht. Danke Dan.

Okay, nach all dem, was ich gesagt habe, möchte ich hier noch ein paar zusätzliche Informationen geben, um den Artikel zu ergänzen und den Interessierten ein wenig mehr Einblick zu geben.

Eine Frau hängt ein Plakat auf.

Eine Führungspersönlichkeit ist absichtsvoll

Die Führung von Menschen geschieht nicht einfach so... Sie erfordert ein extrem hohes Maß an Zielstrebigkeit.

Wenn es eine Lektion gibt, von der ich hoffe, dass jeder, der beruflich Verantwortung für andere trägt, sie aus diesem Artikel mitnimmt, dann ist es, den Weg zu wählen, anstatt ihn nur zu gehen.

Kulturbestimmende Manager und Führungskräfte sind (meiner Meinung nach) diejenigen, die aus der Hektik der täglichen Aufgaben heraustreten und ihren direkten Mitarbeitern helfen, absichtliche, gut durchdachte Schritte nach vorne zu machen, indem sie auf ihre Interaktionen mit ihren Teams vorbereitet sind.

Durch Rollenspiele mit anderen Managern und das Ausprobieren verschiedener Szenarien habe ich viel darüber gelernt, wie ich mit meinem Team arbeiten kann. Es war wirklich aufschlussreich, die Herausforderungen zu erfahren, mit denen andere Teamleiter konfrontiert sind, und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Ansätze und Ideen zu entwickeln, die ihnen helfen, diese mit ihrem Team zu bewältigen.

Hier kommt eine sportliche Analogie zur Führung. Wir erwarten und akzeptieren, dass Athleten für ihre großen Druckmomente trainieren, und ich nehme an, dass wir das auch von uns als Führungskräften erwarten können und sollten. Schließlich verlieren Sportler ein Spiel, ein Match oder einen Wettbewerb, und wenn wir verlieren, kann das die Menschen wirklich ernsthaft beeinträchtigen.

Büroangestellte, die auf einen Computerbildschirm schauen.

Eine Führungskraft, die Menschen führt, will lernen und nicht gewinnen

Das Schreiben dieser Artikel ist so etwas wie das Instagram meiner Erfahrungen. Man bekommt viel vom Hochglanz und nicht so viel vom Dreck.

Ich würde mich freuen, wenn Sie einen Artikel lesen und etwas Wertvolles daraus ziehen, aber ich hoffe wirklich, dass Sie nicht denken, dass ich schon alles verstanden habe oder dass ich immer richtig liege.

Das war sogar einer der Hauptgründe, die mich all die Jahre vom Schreiben abgehalten haben. Ich wollte nicht, dass die Menschen, mit denen ich zusammenlebe, mit denen ich arbeite oder gearbeitet habe, diese Artikel lesen und sehen, wie ich die Misserfolge herunterspiele und mich selbst aufbaue.

Also habe ich mir dieses Mantra für mein Schreiben und meine Führungsarbeit zu eigen gemacht: Anstatt zu gewinnen oder die perfekte Führungskraft zu sein, möchte ich weitergeben, was ich durch Erfolg und Misserfolg gelernt habe. Hauptsächlich Misserfolge, wenn ich ehrlich bin.

Ich denke, das ist auch für uns als Führungskräfte ein erstrebenswertes Ziel. Wenn es uns darum geht, zu gewinnen und die perfekte Führungskraft zu sein, treten wir die psychologische Sicherheit mit Füßen und schränken die Fähigkeit unseres Teams ein, uns die Art von Feedback zu geben, die eine langfristige Wirkung hat.

Eine Führungspersönlichkeit geht von positiven Absichten aus

Ich habe es schon früher gesagt, aber ich wurde kürzlich an die Macht der Annahme einer positiven Absicht erinnert. Ich nahm an einem Podcast-Panel teil, in dem einige der Neuigkeiten im Ökosystem von WordPress und darüber hinaus diskutiert wurden. Es war ein Ort, an dem man die Fahne auf einem Hügel aufstellen oder einen Strich in den Sand ziehen konnte. Schließlich ist eine unterhaltsame Sendung eine, in der Meinungen stark vertreten und argumentiert werden.

Gegen Ende der Sendung wurden einige heftige Meinungen über einen weinenden CEO geäußert, der ein Selfie von sich machte, auf dem er über Entlassungen in seinem Unternehmen weinte, und es auf LinkedIn postete. Ja, Sie können sich vorstellen, was dann passierte.

Erinnern Sie sich, als ich vorhin darüber sprach, dass kulturverändernde Führungspersönlichkeiten absichtlich handeln? Ja, es gab eine gute Diskussion darüber, wie absichtsvoll diese Führungskraft war - im Guten wie im Schlechten.

Wenn Sie neugierig sind, habe ich das Video unten gepostet. Sehen Sie sich an, was passiert, wenn wir bei der Diskussion über die Absicht nicht mehr von einer negativen oder böswilligen Absicht ausgehen, sondern von einer eher humanistischen.

Zum Schluss: Danke

Es macht mir wirklich Spaß, über all diese Dinge zu schreiben. Ich habe lange mit mir gerungen, wie ich einen Beitrag zum WordPress Ökosystem leisten kann, der meine Leidenschaft mit meinem Wissen verbindet.

Es war großartig, Ihre Geschichten zu hören, Ihre Kommentare und Ihr Feedback zu erhalten und die Gespräche zu sehen, die sich daraus ergeben haben. Machen Sie weiter so. Und wenn Sie in San Diego auf der WCUS 2022 sind, kommen Sie vorbei, ich werde am StellarWP-Stand sein.


Vom Work Manager zum People Leader

Eine Frau schaut auf ein iPad.

Ich habe einen Artikel geschrieben, in dem ich einige Geschichten darüber erzähle, wie ich von einem Arbeitsmanager zu einem Personalleiter wurde und was ich auf diesem Weg gelernt habe. Anstatt ihn hier zu veröffentlichen, dachte ich, es wäre vielleicht ganz nett, ihn auf MasterWP auszuprobieren.

In den letzten Monaten habe ich als Direktorin für Marken- und Produktmarketing bei StellarWP (wir sponsern MasterWP) viel Zeit mit den Leuten dort verbracht und mich persönlich mit Nyasha aus ihrem Team auf Twitter über alles, was mit BTS und KDrama zu tun hat, unterhalten.

Sie sind ausgezeichnete Leute. Sie fragen sich wahrscheinlich, warum ich dort gepostet habe, es ist eine Art Experiment für mich. Ich schreibe hier über Dinge, die ich in der breiteren WordPress -Gemeinschaft noch nicht so oft diskutiert gesehen habe, und ich dachte, bei ihrer Reichweite wäre es interessant zu sehen, was passieren könnte. Außerdem ist mein DAU, nun ja, das, was man für einen persönlichen Blog erwarten würde, und ich dachte, das könnte ein paar neue Leute anlocken. 😀

Bis jetzt war die Resonanz wirklich großartig. Die Leute haben mich in den sozialen Netzwerken und in Slack kontaktiert, und Dan Knauss hat sogar ein episches Kompliment im Post Status Blog geschrieben. Ich erlaube seinen Worten und Komplimenten, Gewicht zu haben, was neu für mich ist. Normalerweise finde ich immer einen Grund, Komplimente abzulehnen oder Kritik zu überhöhen, aber heute nicht. Danke Dan.

Okay, nach all dem, was ich gesagt habe, möchte ich hier noch ein paar zusätzliche Informationen geben, um den Artikel zu ergänzen und den Interessierten ein wenig mehr Einblick zu geben.

Eine Frau hängt ein Plakat auf.

Eine Führungspersönlichkeit ist absichtsvoll

Die Führung von Menschen geschieht nicht einfach so... Sie erfordert ein extrem hohes Maß an Zielstrebigkeit.

Wenn es eine Lektion gibt, von der ich hoffe, dass jeder, der beruflich Verantwortung für andere trägt, sie aus diesem Artikel mitnimmt, dann ist es, den Weg zu wählen, anstatt ihn nur zu gehen.

Kulturbestimmende Manager und Führungskräfte sind (meiner Meinung nach) diejenigen, die aus der Hektik der täglichen Aufgaben heraustreten und ihren direkten Mitarbeitern helfen, absichtliche, gut durchdachte Schritte nach vorne zu machen, indem sie auf ihre Interaktionen mit ihren Teams vorbereitet sind.

Durch Rollenspiele mit anderen Managern und das Ausprobieren verschiedener Szenarien habe ich viel darüber gelernt, wie ich mit meinem Team arbeiten kann. Es war wirklich aufschlussreich, die Herausforderungen zu erfahren, mit denen andere Teamleiter konfrontiert sind, und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Ansätze und Ideen zu entwickeln, die ihnen helfen, diese mit ihrem Team zu bewältigen.

Hier kommt eine sportliche Analogie zur Führung. Wir erwarten und akzeptieren, dass Athleten für ihre großen Druckmomente trainieren, und ich nehme an, dass wir das auch von uns als Führungskräften erwarten können und sollten. Schließlich verlieren Sportler ein Spiel, ein Match oder einen Wettbewerb, und wenn wir verlieren, kann das die Menschen wirklich ernsthaft beeinträchtigen.

Büroangestellte, die auf einen Computerbildschirm schauen.

Eine Führungskraft, die Menschen führt, will lernen und nicht gewinnen

Das Schreiben dieser Artikel ist so etwas wie das Instagram meiner Erfahrungen. Man bekommt viel vom Hochglanz und nicht so viel vom Dreck.

Ich würde mich freuen, wenn Sie einen Artikel lesen und etwas Wertvolles daraus ziehen, aber ich hoffe wirklich, dass Sie nicht denken, dass ich schon alles verstanden habe oder dass ich immer richtig liege.

Das war sogar einer der Hauptgründe, die mich all die Jahre vom Schreiben abgehalten haben. Ich wollte nicht, dass die Menschen, mit denen ich zusammenlebe, mit denen ich arbeite oder gearbeitet habe, diese Artikel lesen und sehen, wie ich die Misserfolge herunterspiele und mich selbst aufbaue.

Also habe ich mir dieses Mantra für mein Schreiben und meine Führungsarbeit zu eigen gemacht: Anstatt zu gewinnen oder die perfekte Führungskraft zu sein, möchte ich weitergeben, was ich durch Erfolg und Misserfolg gelernt habe. Hauptsächlich Misserfolge, wenn ich ehrlich bin.

Ich denke, das ist auch für uns als Führungskräfte ein erstrebenswertes Ziel. Wenn es uns darum geht, zu gewinnen und die perfekte Führungskraft zu sein, treten wir die psychologische Sicherheit mit Füßen und schränken die Fähigkeit unseres Teams ein, uns die Art von Feedback zu geben, die eine langfristige Wirkung hat.

Eine Führungspersönlichkeit geht von positiven Absichten aus

Ich habe es schon früher gesagt, aber ich wurde kürzlich an die Macht der Annahme einer positiven Absicht erinnert. Ich nahm an einem Podcast-Panel teil, in dem einige der Neuigkeiten im Ökosystem von WordPress und darüber hinaus diskutiert wurden. Es war ein Ort, an dem man die Fahne auf einem Hügel aufstellen oder einen Strich in den Sand ziehen konnte. Schließlich ist eine unterhaltsame Sendung eine, in der Meinungen stark vertreten und argumentiert werden.

Gegen Ende der Sendung wurden einige heftige Meinungen über einen weinenden CEO geäußert, der ein Selfie von sich machte, auf dem er über Entlassungen in seinem Unternehmen weinte, und es auf LinkedIn postete. Ja, Sie können sich vorstellen, was dann passierte.

Erinnern Sie sich, als ich vorhin darüber sprach, dass kulturverändernde Führungspersönlichkeiten absichtlich handeln? Ja, es gab eine gute Diskussion darüber, wie absichtsvoll diese Führungskraft war - im Guten wie im Schlechten.

Wenn Sie neugierig sind, habe ich das Video unten gepostet. Sehen Sie sich an, was passiert, wenn wir bei der Diskussion über die Absicht nicht mehr von einer negativen oder böswilligen Absicht ausgehen, sondern von einer eher humanistischen.

Zum Schluss: Danke

Es macht mir wirklich Spaß, über all diese Dinge zu schreiben. Ich habe lange mit mir gerungen, wie ich einen Beitrag zum WordPress Ökosystem leisten kann, der meine Leidenschaft mit meinem Wissen verbindet.

Es war großartig, Ihre Geschichten zu hören, Ihre Kommentare und Ihr Feedback zu erhalten und die Gespräche zu sehen, die sich daraus ergeben haben. Machen Sie weiter so. Und wenn Sie in San Diego auf der WCUS 2022 sind, kommen Sie vorbei, ich werde am StellarWP-Stand sein.


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