偶然にも、この記事を書こうとしていたとき、ブライアン・クーデンズは、私がこの記事を書くために捧げた仲間の一人だった。 WPタバーン ハンガー・ゲーム トライアルについての巻頭記事を掲載した最新のニュースレターを発表した。 WordPress 市場シェアと市場適合性. 

私たちの何人かは、世界が「ピークWordPress」に達した未来の状態（もしかしたら「今」の状態かもしれない）を考えているようだ。ブライアンは彼の記事の中で、特に製品の状態と、それがまだすべてのための最良のソリューションであるかどうかについて話している。 

彼の主張は、数年前までは、WordPress がほとんどの人々のニーズを満たす唯一の ソリューションだったというものだ。しかし今日では、世界のより多くの人々がオンラインになり、WordPress のユースケースはより微妙になっている。 

おそらくWordPress 、1ページのウェブサイトや複雑なアプリケーションに最適なソリューションではなくなってきている。しかし、イノベーションは、より速く、より簡単に仕事を成し遂げる能力にあります。ブライアンのように、WordPress がすべてのユースケースに最適な選択であるとは思いませんし、そうである必要もありません。 

ブライアンの記事を読んでみてください。WCアジアでのノエルの話もチェックしてほしい。 

ブライアンが主力製品の観点から「ピークWordPress」のアイデアに取り組む一方で、私はエクステンションのエコシステムの観点からそれについて考えてきた。特に、WordPress による新規ユーザー獲得に依存することで自らの成長を促進してきたエクステンダーやサービス・プロバイダーのエコシステムにとって、横ばいの成長は何を意味するのだろうか？ 

おなじみの物語...

私はEnvatoで5年近くを過ごした。その間に私は、稼げる収益のプールが変わらない（あるいは成長が遅い）一方で、それを主張しようとする人の数が（はるかに速いスピードで）増えるとどうなるかを目の当たりにした。 

絵を描いてみようか。初期の頃は、すべてが非常に同僚的だった。さまざまなクリエイターや作家の間で健全な競争はありましたが、それだけでした。みんなが成長していたので、他の人たちとスペースを共有することができた。 

嫉妬や妬みをかきたてるような異常者は確かにいた（月間売上高トップ10をキープしているチームなど）が、ほとんどの場合、みんな幸せで仲が良かった。仲間意識と一体感があり、成功を分かち合うことで浮かれていた。

その後、収益の伸びは鈍化し始めた。2015年から2016年にかけて、Envatoは「テーマのピーク」を迎えた。売上はまだ全般的に好調だったが、もはや数年前のようなペースでは伸びていなかった。しかし、成長の鈍化にもかかわらず、Envatoはマーケットプレイスに新しいアイテムを受け入れ続けた。カテゴリーによっては、成長のペースが加速したものもあった。 

その歴史の中で初めて、成長のためにエンヴァトのシステムに全面的に依存していた作者たちは、同じ収益をより多くの作者が競うようになったため、収益の停滞、多くの場合、衰退に直面した。 

何が起こったと思う？

彼らはエンヴァトが十分なマーケティングをせず、十分なデータを提供せず、革新が遅すぎると非難した。彼らは、「稚拙な」あるいは「好ましくない」マーケティングの選択を互いに非難した。必然的に、彼らは積極的に収益を得るための別の選択肢を探したり、市場から完全に撤退したりした。ある者は価格を上げた。ある者は価格を引き下げた。どちらの場合も、エコシステムを台無しにしたのは他方（とEnvato）のせいだと非難した。

反省の瞬間

もし、この中に見覚えがあったり、思い当たる節があるようなら、今一度振り返ってみてはいかがだろうか。Envatoと同じ道を歩むと言いたいわけではない。市場経済が進展すれば、そうなる可能性もある。しかし、エンヴァトのような例から学ぶことができれば、おそらく望ましくない結果を避けることができるだろう。

WordPresseratiの間で最近起こった変化や会話を考えてみよう。ブライアンのような人たちは、WordPress が誰のためのものなのかについて話し、ノエルはエンタープライズ化の必要性について話し、WordPress コアのマーケティングチームは調整された。

これらの変化は一見バラバラに見えるかもしれないが、エコシステムの変曲点にあるという共通認識を示している。WordPress 、次の波が来るか来ないかのユニークな変化の瞬間である。 

WordPress の上に構築する我々にとって、決断しなければならないことがある。WordPress の新規ユーザー獲得に責任を持つ世界にどのように適応していくのか。未契約の顧客を使い果たし、成長のギャップを埋めるために私たちの顧客を探し始めた競合他社に、私たちはどのように関わっていくのでしょうか？ 

ここで現実的なマーケティングの意味を理論的に説明することもできるが、それは別の記事にしたほうがいいだろう。その代わりに、私は人間的な要素について考えてみたい。WordPress 。

行動枠組みと行動規範

ワーキング・アグリーメントやチーム規範のコンセプトについては、過去に書いたことがある（n/b:Future of Team 、あなたの会社で無料で使用できる、 気の利いたワークショップ・テンプレートをいくつか提供している）。ディーと私は行動フレームワークの概念に注目しており、近々ポッドキャストのエピソードでこの概念について議論する予定だ。 

行動フレームワークは、業務上の合意やチーム規範の概念を、組織全体に適用するものである。例えば、チームの規範として、会議中は全員が通知をオフにしたり、邪魔をしないモードにしたりする。行動フレームワークの方針は、"会議中は、すべてのチームメンバーは、気が散ることを最小限に抑え、フルに参加することを約束する "となる。

これは、エコシステム全体で議論する価値のあることだと思うので、このことについて言及する。私たちは、WordPress-ファシリテートされたスペース（Make Slack、WordCamps、Meetupsなど）において、私たちがお互いに個人的にどのように関わるかに適用される行動規範を持っています。しかし、会社間でどのように関わるかについてデザインされたものはありません。 

私たちが長年にわたって培ってきた仲間意識と健全な競争心は、維持する価値があります。それは他の業界では理解できない雰囲気であり、WordPress を作り上げた秘密のソースの一部だと私は信じている。おそらく、私たちが自分たちの間で作りたいと思うような行動の枠組みや行動規範を検討する価値はあるだろう。

これが「ピークWordPress」の姿か？

私たちが『WordPress』のピークに達したかどうかは分からない。私たちの進むべき道には、おそらく私たちが慣れ親しんできた以上のハードワークと努力が必要だと思う。革新と反復の余地はまだたくさんあると信じている。リッチ・タボーの先週の投稿は、反復と前進しないことの現実的な機会費用に関するもので、先見の明がある。 

まだ "ピーク "を迎えていないのであれば、WordPress 。おそらく、WordPress の "楽勝 "時代をついに使い果たしたのだろう。

どう思う？