ちょうど1年前、TeamWP 、WPのステージに（ほとんど）静かに登場した。当時の目標は、WordPress エコシステムのための独立した従業員エンゲージメント調査を開始することだった。何ヶ月にも及ぶ計画とプロモーションの後、チーム・エクスペリエンス・インデックスが立ち上げられた。 

WordPress 、この種のエコシステムで初めての調査は、私たちが期待したとおりの結果となった。企業がチーム文化を測定し、比較するための基礎となるデータセットを作成したのだ。その努力の集大成が、アテネで開催された世界最大のWordPress 熱狂的ファンが集まるWCEUでの調査結果の発表だった。 

それから静かになった。とても静かになった。わざとだ。

TeamWP私の視点からは、常にスローバーンになりそうだった。一夜にして世界に革命を起こし、何百万ドルも稼ぐようなセンセーションを起こそうとは思っていなかった。つまり、そうなったとしてもノーと言うつもりはなかったが、TeamWP 。 

その後、私は職を失った。

技術業界の多くの人々と同じように、昨年、私の役割は余剰人員となり、私はどうやって収益を上げるか（あるいは収入を見つけるか）を考えなければならなくなった。私は、収益が上がるまでに少なくとも3年は開発期間を要するサイドプロジェクトになるはずだったものを、すぐに人々が購入できるサービスを持つものに変えた。

問題だったのは、私が力を入れたいと思っていたものが、WordPress 、企業が求めていたものではなかったということだ。これをプロダクト・マーケット・フィットと呼ぶのだと思います。私は、HR（ピープル・オペレーション）はもう少し進んでいると思っていました。私は素晴らしいツールを持っていましたが、それを必要とする立場の人はほとんどおらず、そのためにお金を払うことの価値や影響を理解していませんでした。

紹介しよう

カルチャーの正しいパッケージングと売り込み方を模索していたこの時期に、私はWithinWordPress というTeamWP を宣伝する番組に出演した。レムカス・デ・フリースと私は素晴らしいおしゃべりを楽しみ、彼の人事や人材業務に関する知識の深さを知った。ポッドキャストの中で、彼がWordPress のエコシステムに参加する前に、HRで長年経験を積んでいたことを知った。 

公式ポッドキャストの最後に、私はレムカスにちょっとした質問を投げかけた。私は彼に、力を合わせて一緒にTeamWP 。私は初日から、TeamWP 、パートナーを探していると話した人々にはかなりオープンにしてきた。私は以前、ソロの創設者だったことがあり、いくつかの貴重な教訓（ソロの創設者になることがいかに難しいかなど）を学んだ。 

たいていの人は笑い飛ばすけど、レムカスはたいていの人とは違う。彼は私の話を真剣に受け止め、オファーも真剣に受けた。公式』ポッドキャストが終わった後、私たちはしばらくおしゃべりをした。私たちは、パートナーシップのあり方について時間をかけて話し合うことに同意した。

一緒に仕事をするのに適した人材を選ぶことには、多くの真実があると思う。結局のところ、私たちは人と文化の会社を作ろうとしているのだから、同じ考えを持つ必要がある。私たちはその後数ヶ月間、ただお互いを知ることに費やした。レムカスと電話をしていて、何年も私の脳裏で渦巻いていた考えが、彼の口から促されることなく出てくるのを聞くのがどれほど新鮮だったか。そのような一致は、（そして今も）ある種の恐ろしくエキサイティングなものだった。 

一番大変だったのは、レムカスがTeamWP に関与していることを1年間隠し続けたことだ。それももう終わった。

今日、レムカス・デ・フリースが私と一緒に、新しい名前、新しいウェブサイト、そして拡張されたサービスを持つ、 TeamWP の 次のイテレーションを共同設立することを発表できることを誇りに思います。

についてFuture of Team

このブランド再構築は、レムカスが着任するとほぼ同時に始まった。TeamWPレムカスは、ブランドとして、WordPress のエコシステムに非常に明確に焦点を当てていました。レムカスは、WordPress にとらわれず、もう少し大きな視点で考えるように、また、名前にWordPress とつけなくても、私たちは に集中することができると考えるように、私に背中を押してくれました。では、どう呼ぶべきか？

フューチャー・オブ・ワーク（仕事の未来）」というコンセプトの周りでは、人事が騒がしい。実際、私は初期のマーケティングで、オープンソースと人間第一の文化を結びつける方法として、「仕事の未来はオープンだ」というスローガンを使った。ある人にとっては、仕事の未来とはテクノロジーのことだ。他の人々にとっては、それは私たちの働き方についてです。 

レムカスと私はこのことについて話し、このベンチャーに対する私たち自身の目標に目を向けたが、ひとつはっきりしたことがある。それは、"仕事 "のことではなく、人々が大きなことを成し遂げるために築き上げるチームのことだった。他のHR業界が物事を成し遂げる未来に焦点を当てている一方で、私たちは仕事をするチームの未来に焦点を当てたいと考えていました。 

そこで本日、TeamWP 、次のようにブランド名を変更し、再出発する。 Future of Team.

Future of Team WordPress ）企業の人材育成を支援しています。そのためには、オープンで、人を第一に考える組織を作ることだと私たちは信じています。 

私たちは、企業の成熟を支援したいと考えています。私たちは、リーダーや創業者が、数人を管理する「だけ」の人間から、人材を惹きつけ、WordPress エコシステムの内外で評判を高める、オープンな人間第一の組織へと移行する手助けをしたいと考えています。 

私たちの使命は、私たちのサービスとツールによって、WordPress 企業のプロフェッショナリズムを次のレベルに押し上げることです。 

採用、経験、成長

ピープル・オペレーション（HR）は、ある意味巨大なものだ。マーケティングと同様、人事部門にも組織が成長するにつれて価値のある多くの分野がある。Future of Team 、採用、経験（従業員のような）、成長の3つの特定の分野に焦点を当てたサービスを展開する予定だ。 

レムカスがエネルギーを注ごうとしているのが人材紹介だからだ。それは彼の経歴の一部であり、HRの経験に加え、彼の業界における評判とネットワークがあれば、WordPress 企業が影響力のある職務を迅速に充足するための本当に素晴らしい方法を作ることができる。

経験こそが、私の時間を投資し続ける場所です。私たちは、ここ数年の間に開発したOpenTeam原則にこれまでと同じように取り組んでいます。この原則は、健全で、オープンで、人を第一に考える企業文化の基礎となるものです。私たちは、企業がチームの経験を創造し、測定し、改善するのを支援するツールやサービスを開発し続けるつもりです。 

最後に、成長も私たちの新たな重点分野として考えています。レムカスも私も、特にリモートチームや技術チーム、WordPress チームと仕事をした経験が豊富です。私たちは、企業がリーダーを成長させる手助けもしたいと考えています。これについては、もう少し後になると思います。

もうひとつ。

レムカスとの仕事は素晴らしいが、このプロジェクトの舞台裏で汗を流しているのは彼だけではない。11月以来、私はポッドキャスト（WordPress ）の中で、リーダーシップとカルチャーのあらゆることに焦点を当てて録音してきた。 

このポッドキャストでの私のパートナーであり、特別な共同ホストは、ほかでもないディー・ティールだ。ディーをご存じない方のために説明すると、彼女はHuman Madeでピープルリーダーとプロジェクトマネージャーとして長年を過ごし、WordPress リーダーシップを持つ女性のためのメンターグループであるWP Includesのチャーターメンバーでもある。私は、彼女がメルボルンWordPress ミートアップのリードオーガナイザーの一人であったEnvato時代から彼女を知っている。 

ディーは、リーダーシップ、文化、そしてオープンで人を第一に考える職場を作るために必要なことに大きな情熱を注いでいる。彼女と一緒にトピックについて議論し、彼女の視点を聞き、彼女の生きた経験を学ぶことは、とても楽しい。彼女はとてもクールで、自分のこともよく知っている。 

本日、Future of Team ポッドキャストが開始されたので、皆さんは私がなぜこんなに楽しく、一緒におしゃべりしながら多くのことを学んでいるのかを直接聞くことができるだろう。 

まだ始まったばかり

新しい社名、新しい共同創設者、新しいポッドキャスト、そして新しいサービスの数々。これらはすべて、WordPress 企業がコードを大切にするのと同じように人材を大切にすることを支援するためのものだ。サイトをチェックし、Xでつながろう。

今年もWordCamp Europeに参加しますので、ぜひお会いしましょう。ぜひご挨拶にいらしてください。