Hace poco más de un año, TeamWP se lanzó (casi) en silencio al escenario de WP. El objetivo, en aquel momento, era lanzar una encuesta independiente sobre el compromiso de los empleados para el ecosistema WordPress . Tras muchos meses de planificación y promoción, se lanzó el Team Experience Index. 

La primera encuesta de este tipo en el ecosistema de WordPress logró lo que esperábamos. Creó un conjunto de datos que podría servir de base a las empresas para medir y comparar la cultura de equipo. La culminación de todo ese esfuerzo fue la presentación de nuestras conclusiones en la mayor reunión de entusiastas de WordPress del mundo, la WCEU de Atenas. 

Entonces las cosas se calmaron. Muy silenciosas. A propósito.

TeamWPdesde mi punto de vista, siempre iba a ser un proceso lento. No pretendía crear una sensación de la noche a la mañana que revolucionara el mundo y me reportara millones de dólares. No iba a negarme si eso ocurría, pero TeamWP no nació para eso. 

Entonces perdí mi trabajo.

Al igual que mucha gente del sector tecnológico, el año pasado me despidieron y me vi obligado a buscar la manera de generar ingresos. Rápidamente convertí lo que se suponía que iba a ser un proyecto paralelo con al menos tres años de desarrollo antes de obtener algún tipo de ingresos, en algo con servicios que la gente pudiera comprar.

El problema es que el tipo de cosas en las que yo quería centrarme no eran las que querían las empresas de WordPress . Creo que a esto lo llamamos ajuste producto-mercado. Pensaba que las operaciones con personas (RRHH) estaban un poco más avanzadas de lo que quizá estén. Tenía grandes herramientas pero muy pocos estaban en posición de necesitarlas o de ver el valor y el impacto de pagar por ellas.

Presentamos...

Fue durante esta temporada de intentar encontrar la forma correcta de empaquetar y vender cultura cuando acudí a un programa para promocionar TeamWP llamado Within WordPress. Remkus de Vries y yo disfrutamos de una gran charla y me pareció que sus conocimientos sobre RRHH y operaciones con personas eran profundos. Durante nuestro podcast, descubrí que tenía muchos años de experiencia en RRHH antes de unirse al ecosistema de WordPress . 

Al final de nuestro podcast oficial, cuando estábamos terminando, le lancé a Remkus una pequeña bola curva. Le pregunté si le gustaría unir fuerzas y trabajar juntos en TeamWP . He sido muy franco con la gente con la que he hablado de TeamWP, buscando socios desde el primer día. Ya he sido fundador en solitario y he aprendido algunas lecciones valiosas (como lo difícil que es ser fundador en solitario). 

La mayoría de la gente se ríe, pero Remkus no es como la mayoría. Me tomó en serio y se tomó en serio la oferta. Estuvimos charlando un rato después de que terminara el podcast "oficial" y se fue a reflexionar. Acordamos tomarnos nuestro tiempo para discutir cómo podría ser una asociación.

Creo que hay mucho de cierto en elegir a las personas adecuadas con las que trabajar. Al fin y al cabo, vamos a crear una empresa basada en las personas y la cultura, y tenemos que estar en sintonía. Pasamos los meses siguientes conociéndonos. No puedo expresar lo reconfortante que fue hablar por teléfono con Remkus y oír de su boca, sin que él me lo pidiera, las ideas que llevaban años dando vueltas en mi cabeza. Ese tipo de alineación era (y sigue siendo) aterradoramente emocionante. 

Lo más difícil fue mantener en secreto la participación de Remkus en TeamWP durante un año. Eso ya se ha acabado.

Hoy me enorgullece anunciar que Remkus de Vries se une a mí para cofundar la próxima iteración de TeamWP, con un nuevo nombre, un nuevo sitio web y servicios ampliados.

En Future of Team

Este cambio de marca comenzó casi tan pronto como Remkus llegó a bordo. TeamWP, como marca, estaba claramente centrada en el ecosistema WordPress . Remkus me empujó a pensar un poco más allá y a no limitarme a WordPress , y también a considerar que podemos centrarnos en WordPress sin tenerlo en el nombre. Entonces, ¿cómo llamarlo?

Hay mucho ruido de RRHH en torno al concepto del Futuro del Trabajo. De hecho, en los inicios del marketing, utilicé el eslogan "El futuro del trabajo es abierto" como una forma de conectar el código abierto con la cultura de dar prioridad a las personas. Para algunos, el futuro del trabajo tiene que ver con la tecnología. Para otros, se trata de cómo trabajamos. 

Mientras Remkus y yo hablábamos de ello y analizábamos nuestros propios objetivos para esta empresa, una cosa estaba clara: estábamos comprometidos con la idea de crear lugares de trabajo abiertos, en los que las personas fueran lo primero. No se trataba en absoluto del "trabajo", sino de los equipos que la gente forma para lograr grandes cosas. Mientras que el resto del sector de los RRHH se centra en el futuro de la realización de tareas, nosotros queríamos centrarnos en el futuro de los equipos que harían el trabajo. 

Así que hoy, TeamWP se renueva y relanza como Future of Team.

Future of Team (WordPress) ayuda a las empresas a crecer elevando el nivel de sus operaciones con personas. Creemos que la manera de conseguirlo es crear organizaciones abiertas, que den prioridad a las personas. 

Queremos ayudar a las empresas a madurar. Queremos ayudar a los líderes y fundadores a pasar de ser alguien que "solo" gestiona a unas pocas personas a una organización abierta, que da prioridad a las personas, que atrae talento y mejora su reputación dentro y fuera del ecosistema WordPress . 

Nuestra misión es impulsar la profesionalidad de las empresas de WordPress al siguiente nivel a través de nuestros servicios y herramientas. 

Contratación, experiencia y crecimiento

Las operaciones de personal (RRHH) son algo enorme. Al igual que el marketing, hay un montón de disciplinas dentro de las operaciones de personal que son valiosas a medida que una organización crece. Future of Team pondrá en marcha servicios en tres áreas específicas de enfoque: contratación, experiencia (como en el tipo de empleado) y crecimiento. 

La contratación es algo que me entusiasma especialmente porque es donde Remkus va a invertir su energía. Forma parte de su formación y, con su reputación en el sector y su red de contactos, además de su experiencia en RRHH, está creando una forma realmente asombrosa de que las empresas de WordPress cubran rápidamente puestos de alto impacto.

En la experiencia es donde seguiré invirtiendo mi tiempo. Seguimos tan comprometidos como siempre con los principios de OpenTeam que hemos desarrollado en los últimos años. Son la base de lo que creemos que hace que una cultura sea saludable, abierta y que dé prioridad a las personas. Vamos a seguir desarrollando herramientas y servicios para ayudar a las empresas a crear, medir y mejorar la experiencia de sus equipos. 

Por último, también nos centramos en el crecimiento. Tanto Remkus como yo tenemos mucha experiencia trabajando con equipos remotos, equipos tecnológicos y equipos de WordPress en particular. También nos gustaría ayudar a las empresas a hacer crecer a sus propios líderes. Sospecho que hablaremos de ello más adelante.

Una cosa más...

Trabajar con Remkus ha sido increíble, pero no es el único que ha estado trabajando entre bastidores en este proyecto. Desde noviembre, he estado grabando un podcast centrado en todo lo relacionado con el liderazgo y la cultura en el contexto de WordPress. 

Mi compañera en este podcast y extraordinaria copresentadora no es otra que Dee Teal. Para los que no la conozcáis, Dee pasó muchos años como jefa de personal y gestora de proyectos en Human Made y es miembro fundador de WP Includes, un grupo de mentoras para mujeres en WordPress leadership. La conozco de mi época en Envato, donde fue una de las principales organizadoras del encuentro de Melbourne WordPress . 

Dee es una gran apasionada del liderazgo, la cultura y lo que se necesita para crear lugares de trabajo abiertos y centrados en las personas. Ha sido un placer reunirme con ella para hablar de estos temas, escuchar su punto de vista y conocer su experiencia. Es genial y además sabe lo que hace. 

Con el lanzamiento hoy del podcastFuture of Team , podrás escuchar de primera mano por qué me divierto tanto y aprendo tanto cuando charlamos juntos. 

Acabamos de empezar

Así pues, un nuevo nombre, un nuevo cofundador, un nuevo podcast y una pizarra de nuevos servicios, todos ellos diseñados para ayudar a las empresas de WordPress a cuidar de su gente del mismo modo que cuidan de su código. Echa un vistazo al sitio y conéctate con nosotros en X.

Todos vamos a estar en WordCamp Europa este año también y nos encantaría conectar con usted. Ven a saludar.