J'ai écrit un article racontant comment je suis passé d'un gestionnaire de travail à un leader humain et quelques leçons que j'ai apprises en cours de route. Plutôt que de le publier ici, j'ai pensé qu'il serait intéressant de l'essayer sur MasterWP.

Au cours des derniers mois, j'ai passé beaucoup de temps avec ces personnes, professionnellement en tant que directeur de la marque et du marketing produit pour StellarWP (nous sponsorisons MasterWP), et personnellement, en discutant sur Twitter avec Nyasha de leur équipe de tout ce qui concerne BTS et KDrama.

Ce sont d'excellentes personnes. Vous vous demandez probablement pourquoi j'ai posté sur ce site, c'est un peu une expérience pour moi. J'écris ici sur des sujets dont je n'ai pas beaucoup parlé dans la communauté WordPress et j'ai pensé qu'étant donné leur portée, il serait intéressant de voir ce qui se passerait. De plus, mon DAU est ce que l'on peut attendre d'un blog personnel et j'ai pensé que cela pourrait attirer de nouvelles personnes 😀.

Jusqu'à présent, la réponse a été vraiment géniale. Des gens m'ont contacté sur les réseaux sociaux, dans Slack et Dan Knauss a même écrit un compliment épique sur le blog Post Status. Je laisse ses mots et ses compliments avoir du poids, ce qui est nouveau pour moi. D'habitude, je trouve une raison de rejeter les compliments ou d'élever les critiques, mais pas aujourd'hui. Merci Dan.

Bon, ceci dit, voici quelques éléments supplémentaires que j'ai pensé qu'il serait amusant de partager ici pour compléter cet article et approfondir un peu plus les choses pour ceux que cela intéresse.

Un leader humain est intentionnel

Le leadership humain n'est pas le fruit du hasard... Il nécessite un engagement à un niveau d'intentionnalité extrêmement élevé.

S'il y a une leçon que j'espère que tous ceux qui ont une responsabilité professionnelle et une responsabilité envers les autres retiendront de cet article, c'est qu'il faut choisir le chemin plutôt que de se contenter de l'emprunter.

À mon avis, les managers et les responsables des ressources humaines qui instaurent une culture sont ceux qui sortent de la mêlée des tâches quotidiennes et qui aident leurs subordonnés directs à faire des pas en avant intentionnels et raisonnés en étant préparés à leurs interactions avec leurs équipes.

J'ai beaucoup appris sur la manière de travailler avec mon équipe en faisant des jeux de rôle avec d'autres managers et en essayant différents scénarios. C'était très instructif de découvrir les défis auxquels les autres chefs d'équipe étaient confrontés et de travailler avec eux pour trouver des approches et des idées qui les aideraient à les relever avec leur équipe.

Voici une analogie entre le sport et le leadership. Nous attendons et acceptons que les athlètes s'entraînent pour les moments de grande pression, je suppose que c'est quelque chose que nous pouvons et devons attendre en tant que dirigeants. Après tout, les athlètes perdent un match ou une compétition, et si nous perdons, les gens peuvent être sérieusement affectés.

Un leader humain vise l'apprentissage et non la victoire

Écrire ces articles, c'est un peu comme l'Instagram de mon expérience. Il y a beaucoup de brillant, mais peu de grunge.

J'aimerais que vous lisiez un article et que vous en tiriez quelque chose d'utile, mais j'espère vraiment que vous ne repartirez pas en pensant que j'ai tout compris ou que j'ai toujours raison.

En fait, c'est l'une des principales raisons qui m'ont empêché d'écrire pendant toutes ces années. Je ne voulais pas que les personnes avec lesquelles je vis, avec lesquelles je travaille ou avec lesquelles j'ai travaillé lisent ces articles et me voient minimiser les échecs tout en me valorisant.

J'ai donc adopté ce mantra pour mes écrits et mon leadership ; plutôt que de chercher à gagner ou à être le leader parfait, je chercherai à partager ce que j'ai appris à travers le succès et l'échec. Surtout des échecs, si je suis honnête.

Je pense qu'il s'agit là d'un objectif que nous devrions également viser en tant que dirigeants. Si nous cherchons à gagner et à être le chef parfait, nous piétinons la sécurité psychologique et limitons la capacité de notre équipe à nous offrir le type de retour d'information qui aura un impact durable.

Un leader humain part d'une intention positive

Je l'ai déjà dit, mais on m'a récemment rappelé le pouvoir de l'intention positive. J'ai participé à un panel de podcasts qui discutait de l'actualité de l'écosystème WordPress et au-delà. C'était un espace où planter un drapeau sur une colline ou tracer une ligne dans le sable était encouragé. Après tout, une émission divertissante est une émission où les opinions sont fermement défendues et argumentées.

Vers la fin de l'émission, des opinions tranchées ont été exprimées au sujet d'un PDG en pleurs qui s'est pris en selfie en train de pleurer à cause des licenciements dans son entreprise et l'a posté sur LinkedIn. Vous pouvez imaginer ce qui s'est passé ensuite.

Vous vous souvenez de la fois où j'ai parlé de l'intentionnalité des leaders qui changent la culture ? Oui, il y a eu une bonne discussion sur le degré d'intentionnalité de ce leader, qu'il soit bon ou mauvais.

Si vous êtes curieux, j'ai posté la vidéo ci-dessous. Voyez ce qui se passe lorsque notre discussion sur l'intention passe de l'hypothèse d'une intention négative ou malveillante à quelque chose de plus humaniste.

Enfin, merci

J'aime beaucoup écrire sur ce genre de choses. J'ai longtemps cherché comment contribuer à l'écosystème WordPress en combinant ce qui me passionnait et ce que je connaissais un peu.

C'est formidable d'entendre vos histoires, de recevoir vos commentaires et vos réactions et de voir les conversations qui en découlent. Continuez à nous en faire part. Si vous êtes à San Diego pour WCUS 2022, venez me dire bonjour, je serai au stand StellarWP.